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市监理与招投标协会举办全过程工程咨询服务现场交流会
发布时间:2020年12月24日 发布者:建筑市场监管处 浏览量:254 文件编号:

        为贯彻落实《宁波市关于推进全过程工程咨询服务发展的实施意见》(甬发改投资〔2020〕170号)要求,学习全过程工程咨询服务先进经验,进一步提高我市监理和招投标咨询企业的全过程工程咨询服务能力水平,促进我市全过程工程咨询服务发展和行业企业转型升级,近日,市监理与招投标协会举办了全过程工程咨询现场交流会。我市监理与招投标咨询企业相关负责人和业务骨干100余人参加了会议。宁波高专建设监理有限公司交流了宁波广电融媒体科技创新大厦项目和宁波高新区滨江五期绿带整治工程项目全过程工程咨询服务情况、经验做法,以及转型升级策略思考。

        会议首先由宁波广电融媒体科技创新大厦项目全过程工程咨询副经理兼项目总监洪智做交流,他在简要介绍了该项目全过程工程咨询工作重点、难点以及目前取得的成效以后,围绕该项目全过程工程咨询服务组织合同策划、项目策划、项目实施计划、设计管理、合约管理、现场管理、BIM应用七大方面,详细介绍了全过程工程咨询团队在各阶段所做的主要工作,具体做法和经验体会,为大家提供了十分有益的启发和借鉴,过程中展示的大量工作流程图、工作计划图表、清单等工作成果实例,更是为大家提供了清晰的工作思路和方法。课后,其交流的PPT全部内容在协会创建的“(宁波)全过程工程咨询交流”微信群里分享,得到了大家的热情点赞。

        宁波高专建设监理有限公司副总经理兼总工、宁波高新区滨江五期绿带整治工程项目全过程工程咨询总体负责人陈建权在交流中首先分享了他对于监理企业转型升级发展全过程工程咨询的若干思考。他认为,我国推行全过程工程咨询是监理企业转型升级的重要机会,同时将倒逼企业在企业文化、发展战略、组织架构、人力资源、知识与能力、薪酬与考核体系等方面全面转型。首先是思维方式的转型,需要以“为业主创造价值”为中心,树立“所有的事情都是我的事情”的意识和责任感,成为业主“决策阶段的智囊,实施阶段的管家”。需要加强企业后台团队支撑,做到“精前端,强后台”。需要在设计管理、招标与合约管理等关键方面形成亮点。需要注重创新管理手段,并在细分市场中形成特色服务。最后,他介绍了宁波高新区滨江五期绿带整治工程项目全过程工程咨询情况,分享了对项目中国内最复杂的异型多曲面清水混凝土建筑(“鲲鹏馆”)开展设计管理的成果和感受。

        会议分发了由市监理与招投标协会收集、编印的《全过程工程咨询相关政策文件汇编》以及其他学习资料,并对相关政策文件进行了解读。协会有关负责人在会议总结中指出,从我市为推行工程项目管理和全过程工程咨询出台的一系列政策文件,和业已取得的成绩可以看出,在发展全过程工程咨询服务方面,我市具有较好的政策支撑、市场环境和发展基础,以宁波高专建设监理有限公司为代表的一批先进企业在国内具有一定的比较优势。因此,我市监理与招投标咨询企业要充满发展信心,增强发展动力,加强交流学习,不断提高自身能力水平,努力取得更好的成绩。

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